La estrella polar que indica las prioridades de su organización
OKR es la metodología que le permitirá poner el foco sobre aquello que realmente importa, evaluando con frecuencia si se consiguen los retos establecidos
Los OKR, acrónimo de objetivos y resultados clave, constituyen una metodología que puso en práctica por primera vez Intel y que han popularizado Google entre otras. En esencia, OKR consiste en poner el foco sobre aquello que es prioritario. En el marco OKR los objetivos describen el destino que deseamos alcanzar y los resultados clave son las métricas que cuantifican si avanzamos en la buena dirección.
Los OKR expresan las prioridades. Las rutinas de ejecución permiten conseguir los resultados.
PRIMERO LO PRIMERO
La clave del éxito consiste en asegurar que toda la organización se ha diseñado para dar respuesta a unas prioridades, de manera que, cada equipo tiene la autonomía y la responsabilidad para hacer aquello que es necesario en cada momento.
En todo momento, mantener el foco sobre aquello que es más importante.
Los equipos tienen capacidad y autonomía para decidir sobre aquello que les afecta de manera directa.
Definición de hipótesis, experimentación, validación y aprendizaje es el ciclo continuo de ejecución.
Foco constante en el resultado y no en la tarea o la actividad.
Combinar innovación y ejecución en una misma rutina de trabajo.
Los objetivos son el QUÉ y los resultados clave representan el CÓMO. Ambos están en sintonía con el POR QUÉ de la organización.
¡Diseñe sus OKR!
Nuestro canvas le será de gran ayuda para diseñar sus OKR. Ahora puede definir las prioridades de su organización y de sus equipos utilizando las mismas metodologías que utilizamos en Apex Mindset.
OKR sin una rutina de ejecución es solamente una lista de deseos
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RESULTADOS
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