L’étoile polaire indiquant les priorités de votre organisation
OKR est la méthodologie qui vous permettra de vous concentrer sur ce qui compte vraiment, en évaluant fréquemment si les défis fixés sont atteints
Les OKR, un acronyme pour objectifs et résultats clés, sont une méthodologie mise en œuvre pour la première fois par Intel et popularisée par Google entre d’autres. En gros, l’OKR consiste à mettre l’accent sur ce qui est prioritaire. Dans le cadre OKR, les objectifs décrivent la finalité que nous voulons atteindre et les résultats clés sont les mesures qui permettent de quantifier si nous sommes dans la bonne direction.
Les OKR expriment des priorités. Les routines de fonctionnement permettent d’atteindre les résultats.
QUATRE DIMENSIONS POUR LA TRANSFORMATION
La clé du succès consiste à garantir que l’ensemble de l’organisation est conçue pour répondre aux priorités, afin que chaque équipe dispose de l’autonomie et de la responsabilité requises pour faire ce qui est nécessaire à tout moment.
À tout moment, il faut rester concentré sur ce qui est le plus important.
Les équipes ont la capacité et l’autonomie de décider de ce qui les concerne directement.
La définition d’une hypothèse, l’expérimentation, la validation et l’apprentissage constituent le cycle continu de la mise en œuvre.
Focalisation constante sur le résultat et pas sur la tâche ou l’activité.
Combiner l’innovation et la réalisation dans la même routine de travail.
Les objectifs sont le QUOI et les résultats clés sont le COMMENT. Tous deux sont en phase avec le POURQUOI de l’organisation.
Créez votre OKR !
Notre canevas vous sera d’une grande aide pour la conception de votre OKR. Vous pouvez désormais définir les priorités de votre organisation et de vos équipes en utilisant les mêmes méthodologies que celles que nous utilisons à Apex Mindset.
OKR sans routine de mise en œuvre, ce n’est qu’une liste de souhaits
DÉCOUVREZ LES CARACTÉRISTIQUES D'OKR
Plus d’informations, d’articles et d’expériences d’une équipe de vrais implémenteurs, des professionnels qui ont vécu des dizaines de transformations
OKR: QUELS SONT-ILS ET COMMENT VONT-ILS M’AIDER ?
Découvrez les principes de fonctionnement de base des OKR et apprenez certains des avantages que vous pouvez obtenir en les adoptant dans votre organisation.
OKR EST UN SYSTÈME DE TRAVAIL
Les avantages de l’adoption de l’OKR ne sont visibles que lorsqu’ils sont mis en œuvre de manière holistique, en agissant sur toutes les dimensions de l’organisation.
RÉSULTATS
Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la transformation des organisations, en développant des équipes pour aider leurs organisations à atteindre leurs objectifs prioritaires
ESPAI CRATER
OKR pour définir la stratégie de l’Espai Cràter, un espace de connaissance et de science ayant pour ambition de devenir un point de référence.
DEVICARE
Méthodes Lean et expérimentation continue pour intégrer les nouvelles technologies et concevoir les lignes de production de Devicare
" Avec l'aide de l'équipe d'Apex, tous les processus clés de notre centre de service des actions à Dubaï ont été repensés et optimisés."
" APEX nous a aidés à définir le processus de production en partant de zéro pour l'optimiser."
"APEX nous a aidés à opérer un changement culturel dans l'ensemble de l'organisation pour réaliser des projets."
