Du changement avec un impact
DES TRANSFORMATIONS RÉELLES. DES RÉSULTATS RÉELS.
Découvrez comment nous aidons des organisations issues de différents secteurs à transformer leurs processus, à développer leurs équipes et à traduire ces améliorations en résultats.
SÉCURITÉ
Systèmes axés sur le changement de comportements visant à développer une culture de la sécurité
EFFICIENCE
Systèmes permettant d’améliorer l’efficacité des processus
EFFICACITÉ
Définition de processus adaptés aux besoins spécifiques du client
PRODUCTIVITÉ
Redéfinir les activités du processus en déplaçant les opérations au point le plus approprié
L’AUTONOMISATION
Implication des professionnels dans la conception d’équipes autonomes
Averda
Màxim Serra
Global Director of OpEx
Averda
« Apex Mindset a joué un rôle essentiel dans la conception et la mise en œuvre de la transformation d’Averda. Son style de travail pragmatique et accessible a été essentiel pour aligner des équipes de plus de 10 nationalités. Grâce à l’aide de l’équipe d’Apex, tous les processus clés de notre centre de service des actions à Dubaï ont été repensés et optimisés en appliquant des solutions technologiques d’automatisation des processus à la pointe du progrès. »
Chaque jour, les 14 000 employés d’Averda sont au service de millions de personnes, avec un réseau de gestion couvrant l’Arabie saoudite, les Émirats arabes Unis, Oman, le Qatar, le Maroc, l’Afrique du Sud, l’Inde et le Royaume-Uni.
Averda est l’une des entreprises leaders dans la gestion de solutions durables pour la gestion des déchets.
AMEC
AMEC, l’association des entreprises industrielles internationalisées est une communauté qui réunit des entreprises industrielles de premier plan ayant une vocation internationale et innovante claire, et l’objectif d’être les meilleures dans un contexte mondial.
Diego Guri
Directeur général adjoint
AMEC
« AMEC est en plein processus de transformation majeure pour devenir une organisation plus innovante, plus commerciale et plus numérique. APEX nnous a aidés à changer notre façon d’aborder les projets, en améliorant l’efficacité et en stimulant l’innovation de tous les membres de l’équipe.”
Andrea Arenas
Innovación Corporativa
AMEC
“APEX nous a aidés à opérer un changement culturel dans l’ensemble de l’organisation pour travailler par projets et à l’aide des méthodologies AGILE.
Cela nous a permis d’être beaucoup plus agiles et efficaces dans nos processus, d’avoir une plus grande liquidité entre les domaines et d’innover au quotidien. »
AMEC est un écosystème qui réunit des entreprises, des administrations, des sponsors, des réseaux internationaux, des foires commerciales et des centres de connaissances, offrant des services à haute valeur ajoutée aux entreprises à un moment où la collaboration est extrêmement nécessaire pour faire face à l’avenir.
Devicare
Rosendo Garganta
CEO
Devicare
« Lorsque nous avons dû développer la première ligne de production de Devicare pour une nouvelle technologie, nous avons contacté APEX pour définir le processus de production en partant de zéro et l’itérer jusqu’à son optimisation. Tout au long de ce processus, mon équipe a appris une multitude d’outils et de méthodes que nous utilisons encore aujourd’hui, mais surtout, en cours de route, plusieurs de nos employés ont vécu une évolution professionnelle remarquable et ont pu prendre la responsabilité de nouveaux domaines d’activité tels que la production, les achats ou le contrôle de la qualité. »
Devicare est une organisation jeune et innovante dirigée par une équipe multidisciplinaire hautement qualifiée qui utilise une technologie de pointe pour améliorer la qualité de vie des patients chroniques de tous âges.
Devicare développe des solutions innovantes pour le diagnostic, le pronostic, le traitement et le suivi des maladies chroniques.
RECETTE POUR DES PROCESSUS EFFICIENTS ET DES ORGANISATIONS EFFICACES
LEAN + AGILE + EXO
Avez-vous un défi de transformation à relever?
Dites-nous où vous souhaitez aller. Nous concevrons avec vous le programme d’amélioration dont votre organisation a besoin.
Chaque transformation est différente.
C’est pour cela qu’on ne commence pas par une méthodologie.
On commence par le défi.
Nous intégrons des modèles de référence tels que Lean, Agile, Six Sigma, OKR, Design Thinking et ExO afin de concevoir un système de travail adapté aux besoins de chaque organisation.
HEINEKEN
Projets d’amélioration continue pour le développement d’une culture d’amélioration continue
NUTRITION & SANTÉ
Certification Lean Six Sigma pour l’équipe dirigeante de l’organisation
