POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION

Line Design pour industrialiser de nouveaux processus de production

Le jeu montre le processus à suivre pour industrialiser un processus de production. Pendant l’exercice, on transforme une entreprise traditionnelle, organisée en départements spécialisés, en une cellule de travail orientée vers le client. Dans cette simulation, le VSM, le 5S, l’analyse et l’équilibrage de la charge de travail, le kanban, le mizusumashi et le pull flow sont appliqués.

PRIX: 750 EUR + TVA

CE QU'ELLE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE

Processus visant à satisfaire le client

Une cellule de production est l’unité fonctionnelle minimale de l’organisation. Il est constitué d’une équipe autonome travaillant sur le même processus. Le personnel qui y travaille dispose de tous les outils nécessaires pour assurer la bonne exécution du processus. La formation de ces cellules au sein de l’entreprise se fait progressivement, et progresse selon le modèle de la marée noire : à mesure que la consolidation des cellules autonomes progresse, le personnel se détache progressivement de la hiérarchie départementale de l’organigramme traditionnel et se regroupe en équipes auto-organisées autour des processus clés de l’organisation.

Identifiez les opérations élémentaires du processus. Observation du processus en identifiant tous les aspects liés au patient et standardisation des bases afin d’avoir des processus reproductibles.

Analyser les opérations du processus. Cette étude des flux, à son tour, constituera le point de départ de l’équilibrage des charges de travail et de la conception des opérations, y compris les machines, les outils, le personnel et même les emballages, qui sont tous nécessaires au développement du processus de production.

Représentation du flux de processus et conception du déroulement des opérations. Afin d’illustrer toutes ces étapes, il est habituel de représenter le processus et le flux également sous forme linéaire.

Identifier les intrants et les extrants. Une étude approfondie de la nature et des caractéristiques de ce produit permet d’examiner toutes les opérations nécessaires à son obtention, à partir des matières premières. Cette séquence d’opérations est connue sous le nom de carte des processus.

Travailler selon la demande du client. Transformez le processus qui fonctionne selon un modèle ‘push’ en un processus qui répond à la demande du client selon un modèle ‘pull’.

L’exercice montre le processus à suivre pour la conception d’un ensemble de postes de travail qui partagent le même processus de production. Dans cette simulation, des techniques telles que le VSM, le 5S, l’analyse et l’équilibrage de la charge de travail et la définition de normes de travail, le kanban, le mizusumashi et le pull flow sont appliquées. À la fin de la session, les participants seront en mesure de comprendre l’application systématique de la méthodologie à suivre pour la conception d’une cellule de production et les avantages associés à ce format.

Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution

Méthodologie ÉTAPE PAR ÉTAPE

L’élaboration d’une formation par phases est révélatrice et instructive, car elle permet de générer des connaissances dans chacune des phases, les participants identifiant les effets de chacun des changements introduits par rapport à la phase précédente. La structure des jeux Apex Mindset est la suivante.

1 Introduction

Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l’équipe est confrontée

2 Formation

Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu

3 Application

Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation

4 Apprentissage

Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Avancer à la phase suivante

1. Introduction

Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l'équipe est confrontée

2. Formation

Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu

3. Application

Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation

4. Apprentissage

Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Avancer à la phase suivante

PRIX: 750 EUR + TVA

Le jeu est l’outil idéal pour acquérir des compétences dans un environnement sûr

Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir une expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.

Jeu à réaliser dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.

Le jeu est conçu pour durer entre 2 et 4 heures, en fonction du contenu de la formation.

Tout dans une boîte : tout ce dont vous avez besoin pour l'animation et le développement du jeu est inclus dans la boîte du produit.