Organizaciones líquidas para dar respuesta en todo momento a las necesidades del cliente
Agile es el marco de trabajo que pone al cliente en el centro. Las organizaciones ágiles son estructuras que se adaptan al contexto para aportar valor
SCRUM / KANBAN
En un contexto de alta volatilidad las rutinas ágiles de ejecución contribuyen a desarrollar una solución incremental para validar en cada sprint de ejecución si los resultados satisfacen el objetivo
AGILE PROJECT MANAGEMENT
En este momento las metodologías tradicionales para la gestión de proyectos son totalmente inefectivas. Lean y Agile aportan una nueva visión y un conjunto de metodologías orientadas a la generación de valor
AGILE BUSINESS
Las organizaciones ágiles son estructuras integradas por equipos autoorganizados que contribuyen cada uno de ellos de manera colaborativa a los resultados globales de la organización
CUATRO DIMENSIONES PARA LA TRANSFORMACIÓN
La clave del éxito consiste en asegurar que toda la organización, desde la dirección hasta el personal de proceso adquiere la capacidad de preguntarse en qué medida aquello que está haciendo aporta un valor al cliente. La fuente de la mejora continua se encuentra en eliminar progresivamente el conjunto de operaciones que no generan valor al cliente.
PROPÓSITO
Definición de las razones de la transformación en sintonía con los objetivos de la empresa.
PERSONAS
Asignación de los equipos autónomos del proceso. Implantación de las rutinas de análisis y mejora sobre el terreno.
PROCESO
Identificación y eliminación sistemática de las ineficiencias del flujo de generación de valor
PROGRESO
Despliegue de la cultura de orientada a la resolución de problemas y a la mejora continua de los procesos.
PROPÓSITO
PERSONAS
PROCESO
PROGRESO
CULTURA AGILE
Más información, artículos y experiencias explicados por un equipo de implantadores de verdad, profesionales que han vivido docenas de transformaciones
LA AGILIDAD ES UNA FORMA DE PENSAR
Descubra las claves del desarrollo de una cultura de agilidad organizativa. Una organización ágil no se consigue solo aplicando un conjunto de metodologías
4P DEL DISEÑO ORGANIZATIVO
4P son las dimensiones clave del diseño organizativo. Descubra como debemos tratar cada uno de estos factores y los pasos que debe seguir para realizar un cambio
Tratamos los cambios culturales de forma holística, considerando todas sus dimensiones
RESULTADOS
Tenemos más de 20 años de experiencia transformando organizaciones en todo el mundo. Disponemos de los modelos y sistemas de trabajo necesarios para que la transformación sea una realidad.
AVERDA
Lean Thinking para rediseñar y optimizar todos los procesos clave de AVERDA en Dubai, implementando soluciones tecnologías punteras en la automatización de procesos.
DEVICARE
Metodologías Lean y experimentación continua para incorporar una nueva tecnología y diseñar las líneas de producción de Devicare
