Procesos excelentes son la base de resultados extraordinarios
«Lean» es el marco de trabajo que pone el foco en la eficiencia de los procesos. Una cultura de trabajo orientada al aprendizaje continuo que tiene por objetivo aportar valor al cliente.
LEAN HEALTHCARE
Tecnología y conocimientos evolucionan a un ritmo exponencial en hospitales que mantienen las estructuras del siglo pasado. Lean Healthcare nos ofrece el marco para repensar los procesos y adaptarlos a las necesidades del futuro.
LEAN PROJECTS
En un contexto de alta volatilidad, las metodologías tradicionales para la gestión de proyectos son totalmente inefectivas. Lean y Agile aportan una nueva visión y un conjunto de metodologías orientadas a la generación de valor.
LEAN START-UP
La innovación de verdad no es una actividad esporádica. Lean Startup ofrece un marco de innovación continua que convierte la experimentación en una rutina y la satisfacción del cliente en un referente.
CUATRO DIMENSIONES PARA LA TRANSFORMACIÓN
La clave del éxito consiste en asegurar que toda la organización, desde la dirección hasta el personal de proceso adquiere la capacidad de preguntarse en qué medida aquello que está haciendo aporta un valor al cliente. La fuente de la mejora continua se encuentra en eliminar progresivamente el conjunto de operaciones que no generan valor al cliente.
PROPÓSITO
Definición de las razones de la transformación en sintonía con los objetivos de la empresa.
PERSONAS
Asignación de los equipos autónomos del proceso. Implantación de las rutinas de análisis y mejora sobre el terreno.
PROCESO
Identificación y eliminación sistemática de las ineficiencias del flujo de generación de valor
PROGRESO
Despliegue de la cultura de orientada a la resolución de problemas y a la mejora continua de los procesos.
PROPÓSITO
PERSONAS
PROCESO
PROGRESO
CULTURA LEAN
Más información, artículos y experiencias explicados por un equipo de implantadores de verdad, profesionales que han vivido docenas de transformaciones
LA CULTURA LEAN
Descubra los principios básicos de la mejora continua y comprenda las características clave de las organizaciones que trabajan bajo el paraguas de la cultura lean
4P DE DISEÑO ORGANIZATIVO
Conozca las dimensiones clave de todo diseño organizativo y las palancas que debe activar para conseguir que el cambio cultural sea una realidad
Construimos y desarrollamos los contenidos que otros solo saben copiar
RESULTADOS
Tenemos más de 20 años de experiencia transformando organizaciones utilizando la «cultura lean» como eje principal del cambio.
AVERDA
Lean Thinking para rediseñar y optimizar todos los procesos clave de AVERDA en Dubai, implementando soluciones tecnologías punteras en la automatización de procesos.
DEVICARE
Metodologías Lean y experimentación continua para incorporar una nueva tecnología y diseñar las líneas de producción de Devicare
