Processus stables et robustes
SIX SIGMA est la méthodologie de référence pour réduire la variabilité de vos processus et obtenir des résultats de grande qualité
PROJETS SIX SIGMA
Nous les accompagnons dans le déploiement interne de la méthodologie en leur fournissant des formations et, en même temps, en appliquant la méthodologie dans leurs projets
FORMATION SIX SIGMA
Nous créons la structure de formation et de certification dont votre organisation a besoin (yellow, green y black belt)
MATÉRIAUX
Nous vous fournissons le matériel, la documentation, la formation et les simulations dont vous avez besoin pour développer vos équipes
CINQ ÉTAPES DU DÉVELOPPEMENT D'UN PROJET SIX SIGMA
La clé du succès consiste à créer une structure de certification à plusieurs niveaux (yellow, green et black belt), l’objectif étant que chaque personne ayant reçu une formation de yellow ou green belt contribue à un projet tout en bénéficiant du soutien d’un profil supérieur ayant reçu une formation de black belt.
D
DEFINE
Définition de la raison d’être du projet et des paramètres critiques pour la satisfaction du client (CTS).
M
MEASURE
Mesure des paramètres critiques du processus et identification des sources de variabilité.
A
ANALYSE
Analyse des mesures et identification des relations causales entre les facteurs et le résultat.
I
IMPROVE
Conception d’expériences pour l’identification du modèle et la mise en œuvre du plan d’action d’amélioration.
C
CONTROL
Suivi des paramètres internes du processus pour garantir le résultat final.
Nous sommes directement impliqués dans le projet. Les résultats sont obtenus en dehors de la salle de formation, en agissant sur le processus
CERTIFICATIONS LEAN SIX SIGMA
La clé du succès consiste à créer une structure de certification à plusieurs niveaux (white, yellow, green et black belt), l’objectif étant que chaque personne ayant reçu une formation de type yellow ou green belt contribue à un projet tout en bénéficiant du soutien d’un profil senior ayant reçu une formation de type black belt.
Le programme d’immersion dans la culture de l’amélioration continue destiné aux chefs d’entreprise.
Le programme d’immersion dans la culture de l’amélioration continue et de l’optimisation des processus.
Le programme s’adresse aux chefs de projet et aux facilitateurs d’actions d’amélioration.
DMAIC SIX SIGMA ÉTAPE PAR ÉTAPE
Plus d’informations, d’articles et d’expériences expliquées par une équipe de vrais implémenteurs, des professionnels qui ont participé à des dizaines de projets et qui ont formé un grand nombre d’équipes et de professionnels.
SIX SIGMA
Découvrez les bases du modèle d’amélioration Six Sigma. Apprenez comment ce modèle qui a révolutionné la qualité dans des entreprises comme GE et Motorola peut vous aider à améliorer vos processus.
RÉDUCTION DE LA VARIABILITÉ
La variabilité est l’un des grands maux de nos processus. DMAIC vous découvrira un cadre d’amélioration continue qui se focalise sur la réduction systématique de la variabilité.
Nous fournissons du matériel, des formations et des résultats, mais surtout nous instaurons la confiance.
DES SUPPORTS ADAPTÉS À VOS BESOINS
Nous disposons de matériaux, de manuels, de formats de travail et de modèles de calcul pour que vous puissiez développer vos projets avec tout ce dont vous avez besoin.
Matériaux et jeux pour vos formations
Nous avons tout ce dont vous avez besoin pour le développement de vos projets : matériaux, formats de travail, formations, jeux et simulations… Tout cela pour aider votre organisation à répondre aux défis auxquels elle est exposée.
Nous sommes à votre disposition pour concevoir le système d’amélioration dont votre organisation a besoin.
RÉSULTATS
Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la transformation des organisations en utilisant SIX SIGMA comme base pour la mise en œuvre de projets d’amélioration.
BHP
Chez Apex Mindset nous avons fourni le matériel et les simulations provenant des plus de 20 centres de formation de BHP en Australie et au Chili.
NUTRITION ET SANTE
Nous avons développé le programme de certification Lean Six Sigma pour l’équipe Nutrition & Sante avec un accompagnement dans le déploiement des projets.
" Avec l'aide de l'équipe d'Apex, tous les processus clés de notre centre de service des actions à Dubaï ont été repensés et optimisés."
" APEX nous a aidés à définir le processus de production en partant de zéro pour l'optimiser."
"APEX nous a aidés à opérer un changement culturel dans l'ensemble de l'organisation pour réaliser des projets."
"Apex nous a soutenus dans la mise en œuvre de la méthodologie Six Sigma. L'équipe d'Apex a contribué de manière significative à la mise en œuvre de l'outil et au changement culturel que cette technique implique dans l'entreprise."
"APEX est notre partenaire dans le processus de transformation SMART des usines de Mollet et Sant Celoni. Leur proximité dans les relations avec nous fait qu'ils sont très bien acceptés par nos collaborateurs."
