POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION
Lean Warehouse est la simulation dont vous avez besoin pour comprendre le rôle de l’entrepôt dans la logistique d’aujourd’hui
Le jeu montre l’évolution d’un entrepôt à travers trois phases d’amélioration au cours desquelles différentes techniques sont appliquées: 5S, normes de travail, analyse de la charge de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d’emballage. L’ensemble de ces techniques permet de comprendre le processus d’amélioration de l’entrepôt.
PRIX: 750 EUR + TVA
CE QU'ELLE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE
Un entrepôt efficace pour livrer ce dont le client a besoin
L’entrepôt est généralement l’une des zones les moins standardisées de l’entreprise. L’optimisation des opérations de stockage et de manutention passe par l’analyse de chacun des éléments qui interviennent dans ce processus. Le jeu se déroule en trois phases. Dans chacune d’entre elles, différentes techniques ‘lean’ sont appliquées et contribuent à l’amélioration progressive des résultats : 5S, normes de travail, analyse de la charge de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d’emballage. Toutes ces techniques permettent de comprendre le processus d’amélioration de l’entrepôt. À la fin de la session, les participants seront en mesure de comprendre l’application systématique de la méthodologie ‘lean’ dans les environnements logistiques et les avantages associés à ces activités d’amélioration.
Identifier les flux de processus et les charges de travail des opérateurs. Observation du processus en identifiant tous les aspects liés à la préparation du produit.
Standardiser les opérations d’entrée, d’intérieur et de sortie des matériaux. Détecter tous les aspects liés à la gestion de l’information qui peuvent avoir un impact sur la gestion des matériaux.
Analyser, pour chacune des références, la différence entre le lot entrant et les unités d’emballage, par rapport au lot sortant et aux unités d’emballage.
Mise en œuvre des étapes de préparation physique de manière graduelle et progressive afin d’adapter les quantités entreposées aux rythmes et fréquences de sortie des matériaux.
Définir les lignes directrices et les normes d’action nécessaires pour former et qualifier le personnel responsable du processus. Mise en œuvre d’un Token board pour la gestion FIFO.
Dans le cadre actuel, les centres de production doivent concentrer leur activité sur la transformation des produits et la création de valeur, tandis que les centres de stockage et de transport peuvent prendre en charge une partie des activités logistiques qui compliquent la gestion des centres de production. Pour réaliser cette répartition des fonctions, il est logique que chaque entreprise de stockage ait une vision claire des besoins de ses clients ainsi que de ses fonctions au sein de la chaîne d’approvisionnement, ce que traditionnellement elles n’ont pas vraiment réussi à faire puisqu’elles partaient du principe que leur fonction devait se concentrer, exclusivement, sur les opérations de réception, de stockage et d’expédition du produit.
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution
Méthodologie ÉTAPE PAR ÉTAPE
Le développement d’une formation par étapes est révélateur et instructif, car il permet de générer des connaissances dans chacune des phases, les participants identifiant les effets de chacun des changements introduits par rapport à la phase précédente. Les jeux d’Apex Mindset suivent la structure suivante:
1 Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l’équipe est confrontée
2 Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu
3 Application
Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation
4 Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Transition vers la phase suivante
1. Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l'équipe est confrontée
2. Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu
3. Application
Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation
4. Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Transition vers la phase suivante
PRIX: 750 EUR + TVA
Le jeu est l’outil idéal pour acquérir des compétences dans un environnement sûr
Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir une expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.
Jeu à réaliser dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.
Le jeu est conçu pour durer entre 2 et 4 heures, en fonction du contenu de la formation.
Tout dans une boîte : tout ce dont vous avez besoin pour l'animation et le développement du jeu est inclus dans la boîte du produit.