POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION
Lean Warehouse est la simulation dont vous avez besoin pour comprendre le rôle de l’entrepôt dans la logistique d’aujourd’hui
Il montre l’évolution d’un entrepôt à travers trois phases d’amélioration dans lesquelles différentes techniques sont appliquées : 5S, norme de travail, analyse de la charge de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d’emballage. Tous ces éléments réunis nous permettent de comprendre le processus d’amélioration de l’entrepôt.
PRIX: 750 EUR + TVA
CE QU'ELLE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE
Un entrepôt efficace pour livrer ce dont le client a besoin
L’entrepôt a tendance à être l’un des secteurs les moins standardisés de l’entreprise. L’optimisation des opérations de stockage et de manutention passe par l’analyse de chacun des éléments impliqués dans ce processus. Le jeu se déroule en trois phases. Dans chacune d’elles, différentes techniques ‘lean’ sont appliquées qui contribuent à l’amélioration progressive des résultats : 5S, standard de travail, analyse de la charge de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d’emballage. Tous ces éléments réunis nous permettent de comprendre le processus d’amélioration de l’entrepôt. À la fin de la session, les participants seront en mesure de comprendre l’application systématique de la méthodologie Lean dans les environnements logistiques et les avantages associés à ces activités d’amélioration.
Identifier les flux du processus et les charges de travail des opérateurs. Observation du processus en identifiant tous les aspects liés à la préparation du produit.
Standardiser les opérations entrantes, internes et sortantes des matériaux. Détecter tous les aspects liés à la gestion de l’information qui peuvent avoir un impact sur la gestion des matériaux.
Analyser, pour chacune des références, la différence entre le lot entrant et les unités d’emballage, par rapport au lot sortant et aux unités d’emballage.
Mise en œuvre des étapes de préparation physique de manière graduelle et progressive afin d’adapter les quantités entreposées aux rythmes et fréquences de sortie des matériaux.
Définir les règles et les standards de performance nécessaires pour former et éduquer le personnel impliqué dans le processus. Application du Token board pour la gestion du FIFO.
Dans le cadre actuel, les centres de production doivent concentrer leur activité sur la transformation des produits et la création de valeur, tandis que les centres de stockage et de transport peuvent assumer une partie des activités logistiques qui compliquent la gestion des centres de production. Pour arriver à cette répartition des rôles, le bon sens veut que chaque entreprise d’entreposage ait une vision claire des besoins de ses clients ainsi que de son rôle dans la chaîne d’approvisionnement, ce à quoi elle n’a traditionnellement pas vraiment excellé, car elle partait du principe que son rôle devait se concentrer exclusivement sur les opérations de réception, de stockage et d’expédition des produits.
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution
Méthodologie ÉTAPE PAR ÉTAPE
L’élaboration d’une formation par phases est révélatrice et instructive, car elle permet de générer des connaissances dans chacune des phases, les participants identifiant les effets de chacun des changements introduits par rapport à la phase précédente. La structure des jeux Apex Mindset est la suivante.
1 Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l’équipe est confrontée
2 Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu
3 Application
Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation
4 Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Avancer à la phase suivante
1. Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de la dimension du problème auquel l'équipe est confrontée
2. Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu
3. Application
Développement de la phase de jeu en appliquant les concepts expliqués dans la formation
4. Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Avancer à la phase suivante
PRIX: 750 EUR + TVA
Le jeu est l’outil idéal pour acquérir des compétences dans un environnement sûr
Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir une expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.
Jeu à réaliser dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.
Le jeu est conçu pour durer entre 2 et 4 heures, en fonction du contenu de la formation.
Tout dans une boîte : tout ce dont vous avez besoin pour l'animation et le développement du jeu est inclus dans la boîte du produit.