LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Dans un contexte changeant et imprévisible, les organisations ont besoin de nouveaux systèmes de travail qui répondent aux besoins du moment. Lean Six Sigma est la combinaison de deux modèles qui partagent l’objectif de placer le client au centre et l’obsession de générer de la valeur.

Le programme Lean Six Sigma Green Belt permet aux participants d’avoir une compréhension approfondie de l’amélioration des processus et, en même temps, la capacité d’appliquer les méthodologies Lean et Six Sigma dans des projets.

OBJECTIF

Fournir des connaissances sur les principales techniques Lean Six Sigma afin de diriger des projets d’amélioration.

TARGET

Cadres, managers et techniciens qui dirigent et développent des projets Lean Six Sigma.

EXIGENCES

Il n’y a pas de prérequis pour ce programme de certification. Green Belt.

Nous faisons une réalité de ce que d’autres se limitent à expliquer

PROGRAMME DE CERTIFICATION LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Un professionnel formé avec un haut niveau deLean Six Sigma Green Belt est un spécialiste de la mise en œuvre des outils Lean Six Sigma qui dirige des projets d’amélioration et possède le jugement et la capacité de sélectionner et d’appliquer les méthodologies nécessaires dans chaque cas.

Introduction générale au contexte et à la nécessité des systèmes d’amélioration continue:

  • Bienvenus à l’amélioration continue
  • La culture de l’amélioration continue.
  • Valeur et non-valeur ajoutée.
  • Principes de base.
  • DMAIC étape par étape.

Définir l’objectif du projet en fonction des besoins du client.

  • La voix du client.
  • VOC to CTQ.
  • Quality Function Deployment.
  • SIPOC.
  • Project Charter.

Identification des données permettant de quantifier le problème:

  • Value Stream Mapping
  • Analyse du système de mesure
  • Échantillonnage et taille de l’échantillon
  • SQL
  • Capacité du processus

Analyser les données pour identifier les causes du problème:

  • Régression
  • Tests d’hypothèses
  • Ishikawa
  • 5 pourquoi

Définition des actions nécessaires pour apporter un changement positif dans le processus:

  • 5S
  • Standard Work
  • Problem Solving
  • ECRS
  • Plan d’expériences (DOE)

Introduction des routines et du suivi nécessaires pour maintenir l’amélioration:

  • KPI et les mesures de santé d’un processus.
  • Contrôle statistique des processus (SPC)
  • Routines de contrôle.

CERTIFICATION GREEN BELT

Chaque participant qui suit le programme de formation, soumet un projet final et réussit les tests de connaissances recevra un certificat Lean Six Sigma Green Belt émis par Apex Mindset.

Le contenu des programmes Lean Six Sigma d’Apex Mindset est aligné sur l’agenda de IASSC, ASQ et avec la norme ISO 13053.

BUDGET

Contactez-nous pour demander des informations et des devis pour une formation en entreprise adaptée à vos besoins.

DEDICATION

La formation Green Belt combine un programme de formation de 48 heures et la présentation d'un projet.

ÉQUIPE

Vous serez accompagné à tout moment par des formateurs Lean Six Sigma Black Belt et des experts dans la mise en œuvre des méthodologies.

MATÉRIAUX

Vous disposerez à tout moment d'un accès en ligne aux manuels, aux formats et aux cas de mise en œuvre.

Le contenu des programmes Lean Six Sigma d'Apex Mindset est aligné sur le programme de certification de IASSC, ASQ, CSSC et avec la norme ISO 13053. Pour obtenir notre certificat, il est indispensable de réussir le cours avec une note minimale de 80%. Apex Mindset dispose d'un registre des certificats émis et de leur validité.

Nous fournissons du matériel, des formations et des résultats, mais surtout nous instaurons la confiance.