Comment améliorer l' efficience et l' efficacité...
... en processus hospitaliers
L'INNOVATION CONTINUE AVEC LEAN, SIX SIGMA, AGILE ET EXO
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POURQUOI?
Les développements technologiques rapides et l’évolution des besoins des patients exigent une adaptation constante des processus hospitaliers.
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QUOI?
Une analyse transversale des processus, centrée sur le patient, améliore l’efficience, l’efficacité et la sécurité du système.
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COMMENT?
Il n’existe pas de solution unique: vous devez combiner des méthodologies telles que LEAN, AGILE et ExO pour concevoir le modèle dont vous avez besoin.
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OÙ?
Il doit être appliqué dans tous les types de centres. Dans les processus de laboratoire, les produits pharmaceutiques, la chirurgie, les équipements médicaux… Dans tout ce qui génère un impact.
Nous promouvons la transformation par
modèles innovateurs en plaçant
les personnes au centre.
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“APEX nous a conseillés de manière exhaustive en nous proposant une méthodologie spécifique pour identifier les problèmes du processus et concevoir le futur plan d'action.”
“C'est le premier projet dans lequel nous avons appliqué cette méthodologie et l'accompagnement a été essentiel."
“Merci à l'APEX de nous avoir initiés à la méthodologie Lean Six Sigma d'une manière simple et efficace, en impliquant l'ensemble du service dans l'amélioration continue.”
PROCESSUS DU PATIENT CRITIQUE
Synchronisation des flux de patients critiques, réduction des temps improductifs et de l’impact sur l’occupation des lits, tout en améliorant la sécurité des patients.
CE QUE NOUS FAISONS
Nous les accompagnons dans le processus d’identification des opportunités, dans la conception d’alternatives futures et dans la mise en œuvre des solutions.
RÉSULTATS
PIXEL® est le cadre de gestion du changement des processus de santé qui, lorsqu’il est appliqué de manière systématique, permet d’obtenir des améliorations vérifiables.
SÉCURITÉ
Réduction des interruptions dans l’exécution du processus
EFFICIENCE
Élimination des opérations qui n’apportent pas de valeur ajoutée au patient ou à l’organisation
EFFICACITÉ
Définition des processus en fonction des besoins du patient
PRODUCTIVITÉ
Redéfinir les activités du processus en déplaçant les opérations au point le plus approprié
L’AUTONOMISATION
Implication des professionnels dans la conception d’équipes autonomes
PHARMACIE UNIDOSE
Conception de processus de gestion des médicaments visant à améliorer la sécurité et l’efficacité et à s’adapter aux besoins des patients.
CE QU'ON DIT DE NOUS
Nous sommes soutenus par des leaders innovants qui transforment leurs organisations afin d’améliorer la sécurité, l’efficacité et l’efficience de leurs processus
Dr. Emilio Campos
Chef de Service de Pharmacie
Hospital SAS La Línea
“L’équipe de l’APEX nous a conseillé d’utiliser une méthodologie précise dans laquelle tout le personnel est impliqué pour voir la composition globale des circuits de travail, les points auxquels des erreurs ou des inefficacités peuvent se produire, et un plan d’action pour améliorer à la fois la sécurité et l’efficacité.”
Dra. Ana Álvarez
Chef de Service de Pharmacie
Hospital Ramón y Cajal
“Les sessions de formation ont été très pratiques et nous avons pu appliquer la « théorie » et la pratique de manière parallèle, agile et très agréable. Ce projet a été spectaculairement motivant pour notre équipe et ses professionnels. Merci à Apex pour son dévouement, son implication, son accessibilité et son empathie envers les personnes. »
Dr. Ana Mª Horta
Chef de Service de Pharmacie
Hospital Universitario Guadalajara
“Dans le service, nous sommes convaincus de l’utilité de ces systèmes. Merci à Apex de nous avoir initiés à la méthodologie Lean Six Sigma de manière simple et efficace, en impliquant toute l’équipe du Service Pharmacie dans la définition des systèmes de travail de l’avenir.”
Nous ne sommes pas dogmatiques : nous combinons des méthodologies de référence telles que LEAN, AGILE et ExO pour concevoir le modèle dont vous avez besoin.
L’OPTIMISATION DES STOCKS
Analyse de l’inventaire des médicaments en tenant compte du profil des patients, des fréquences d’approvisionnement et des consommations afin d’élaborer une stratégie future.
MÉTHODOLOGIE
PIXEL® combine des méthodologies de référence telles que Lean, Six Sigma, Agile et ExO pour innover dans vos processus.
PRIORISER
Sans des priorités claires, il n’est pas possible de fixer un objectif d’amélioration
IMPULSER
Comprendre le problème est la première étape vers des solutions alternatives.
X-PÉRIMENTER!
Le modèle d’expérimentation est la clé de l’innovation continue
ÉTABLIR DES STANDARDS
Sans normalisation des résultats, l’amélioration n’est pas durable dans le temps
LANCER
L’élargissement des solutions n’est possible que si la nouvelle méthode de travail devient une routine
Nous transformons les processus, nous ne nous contentons pas d’expliquer ce que vous pouvez déjà trouver sur Google.
FORMATION ET CERTIFICATION
Nous avons des programmes de formation et des certifications pour le développement de projets d’innovation basés sur les dynamiques Lean, Six Sigma, ExO et Agile.