L’estrella polar que indica les prioritats de la seva organització
OKR és la metodologia que li permetrà posar el focus sobre allò que és realment important, avaluant amb freqüència si s’aconsegueixen els reptes establerts
Els OKR, acrònim d’objectius i resultats clau, constitueixen una metodologia que va posar en pràctica per primera vegada Intel i que han popularitzat Google entre d’altres. En essència, OKR consisteix a posar el focus sobre allò que és prioritari. En el marc OKR, els objectius descriuen la destinació que volem assolir i els resultats clau són les mètriques que quantifiquen si avancem en la bona direcció.
Els OKR expressen les prioritats. Les rutines d’execució permeten aconseguir els resultats.
PRIMER EL PRIMER
La clau de l’èxit és assegurar que tota l’organització s’ha dissenyat per donar resposta a unes prioritats, de manera que cada equip té l’autonomia i la responsabilitat per fer allò que cal en cada moment.
En tot moment, mantenir el focus sobre allò que és més important.
Els equips tenen capacitat i autonomia per decidir sobre allò que els afecta directament.
Definició d’hipòtesis, experimentació, validació i aprenentatge és el cicle continu d’execució.
Focus constant en el resultat i no en la tasca o activitat.
Combinar innovació i execució en una mateixa rutina de feina.
Els objectius són el QUÈ i els resultats clau representen el COM. Tots dos estan en sintonia amb el PER QUÈ de l’organització.
Dissenyeu els vostres OKR!
El nostre canvas li serà de gran ajuda per dissenyar els seus OKR. Ara pot definir les prioritats de la seva organització i dels seus equips, amb les mateixes metodologies que utilitzem a Apex Mindset.
OKR sense una rutina d’execució és només una llista de desitjos
Claus DELS OKR
Més informació, articles i experiències d’un equip de veritables implantadors, professionals que han viscut dotzenes de transformacions
OKR: QUÈ SÓN I COM M’AJUDARAN?
Descobriu els principis bàsics de funcionament dels OKR i apreneu alguns dels beneficis que podeu obtenir d’adoptar-los a la vostra organització
OKR ÉS UN SISTEMA DE TREBALL
Els beneficis de l’adopció dels OKR només són visibles quan s’implanten de manera holística i actuen sobre totes les dimensions de l’organització
RESULTATS
Tenim més de 20 anys d’experiència transformant organitzacions, desenvolupant els equips perquè les seves organitzacions assoleixin els objectius prioritaris
ESPAI CRÀTER
OKR per definir l’estratègia d’Espai Cràter, un espai de coneixement i de ciència amb ambició de convertir-se en una referència
DEVICARE
Metodologies Lean i experimentació contínua per incorporar una nova tecnologia i dissenyar les línies de producció de Devicare
"Amb l'ajuda de l'equip d'Apex es van redissenyar i optimitzar tots els processos clau del nostre “share service center” a Dubai".
"APEX ens va ajudar a definir el procés de producció partint de zero fins a arribar a optimitzar-lo".
"APEX ens ha ajudat a fer un canvi cultural a tota l'organització per aconseguir treballar per projectes".
