Organitzacions líquides per donar resposta en tot moment a les necessitats dels clients
Agile és el marc de treball que se centra en el client. Les organitzacions àgils són estructures que s’adapten al context per tal d’aportar valor
SCRUM / KANBAN
En un context d’alta volatilitat, les rutines àgils d’execució contribueixen a desenvolupar una solució incremental per validar a cada esprint d’execució si els resultats satisfan l’objectiu
AGILE PROJECT MANAGEMENT
En aquest moment, les metodologies tradicionals per a la gestió de projectes són totalment inefectives. Lean i Agile aporten una nova visió i un conjunt de metodologies orientades a la generació de valor
AGILE BUSINESS
Les organitzacions àgils són estructures integrades per equips autoorganitzats que contribueixen, cadascun de manera col·laborativa, als resultats globals de l’organització
Només s’aconsegueix que el canvi sigui una realitat actuant sobre les rutines i els sistemes de treball.
QUATRE DIMENSIONS PER LA TRANSFORMACIÓ
La clau de l’èxit és assegurar que tota l’organització, des de la direcció fins al personal del procés, adquireix la capacitat de preguntar-se en quina mesura allò que està fent aporta un valor al client. La font de la millora contínua és eliminar progressivament el conjunt d’operacions que no generen valor al client.
PROPÒSIT
Definició de les raons de la transformació en sintonia amb els objectius de l’empresa.
PERSONES
Assignació dels equips autònoms del procés. Implantació de les rutines d’anàlisi i millora sobre el terreny.
PROCÉS
Identificació i eliminació sistemàtica de les ineficiències del flux de generació de valor
PROGRÉS
Desplegament de la cultura orientada a la resolució de problemes i a la millora contínua dels processos.
PROPÒSIT
PERSONES
PROCÉS
PROGRÉS
CULTURA AGILE
Més informació, articles i experiències explicats per un equip d’autèntics implantadors, professionals que han viscut dotzenes de transformacions
L’AGILITAT ÉS UNA MANERA DE PENSAR
Descobriu les claus del desenvolupament d’una cultura d’agilitat organitzativa. Una organització àgil no s’aconsegueix només aplicant un conjunt de metodologies
4P DEL DISSENY ORGANITZATIU
4P són les dimensions clau del disseny organitzatiu. Descobriu com hem de tractar cadascun d’aquests factors i els passos a seguir per activar un canvi
Tractem els canvis culturals de forma holística, considerant totes les seves dimensions
RESULTATS
Tenim més de 20 anys d’experiència transformant organitzacions a tot el món. Disposem dels models i sistemes de treball necessaris perquè la transformació sigui una realitat.
AVERDA
Lean Thinking per redissenyar i optimitzar tots els processos clau d’AVERDA a Dubai, implementant solucions tecnològiques capdavanteres en l’automatització de processos.
DEVICARE
Metodologies Lean i experimentació contínua per incorporar una nova tecnologia i dissenyar les línies de producció de Devicare
"Amb l'ajuda de l'equip d'Apex es van redissenyar i optimitzar tots els processos clau del nostre “share service center” a Dubai".
"APEX ens va ajudar a definir el procés de producció partint de zero fins a arribar a optimitzar-lo".
"APEX ens ha ajudat a fer un canvi cultural a tota l'organització per aconseguir treballar per projectes".
