Cómo diseñar tus objetivos...

... y conseguir que se conviertan en realidad

OKR es la metodología que le permitirá poner el foco sobre aquello que realmente importa

Los OKR, acrónimo de objetivos y resultados clave, es una metodología que consiste en poner el foco sobre aquello que es prioritario: los objetivos describen el destino que deseamos alcanzar y los resultados clave son las métricas que cuantifican si avanzamos en la buena dirección.

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CLAVES DE LOS OKR

La clave del éxito consiste en determinar un propósito claro al que se puedan asociar unos objetivos y unas prioridades para hacer aquello que es necesario en cada momento. 

  • OKR es un marco de trabajo y, al mismo tiempo, un sistema para formalizar los objetivos.
  • Los OBJETIVOS son inspiradores, ambiciosos y comprensibles.
  • Los RESULTADOS CLAVE son métricas que permiten evaluar el punto de partida y el resultado final a alcanzar.
  • Las INICIATIVAS es aquello que hacemos para conseguir nuestras metas.
  • Las MÉTRICAS de SALUD o KPI'S son los indicadores que evalúan el desempeño del proceso.
  • Las RUTINAS son la clave para convertir todo el proceso de ejecución de iniciativas y revisión de resultados en un hábito.

PRIORIDADES

Adaptabilidad al contexto cambiante: el sistema que transforma una estrategia estática en un marco adaptativo.

SIMPLICIDAD

Máximo dos niveles: objetivos a nivel global y a nivel de equipo. Dos niveles para conseguir impacto.

COLABORACIÓN

Equipos transversales: eliminación de las barreras departamentales para alcanzar objetivos.

RITMO

Disciplina en la ejecución: ritmo constante para desarrollar nuevos hábitos. 

INNOVACIÓN

Gestión del cambio: combinar innovación y ejecución en una misma rutina de trabajo.

Los OKR expresan las prioridades. Las rutinas de ejecución permiten conseguir los resultados.

OKR PASO A PASO...

OKR es una metodología orientada a la definición de objetivos que puedes utilizar tanto a nivel colectivo, para una organización, como a nivel individual, para la definición de tus objetivos personales y profesionales. En todos los casos, es necesario respetar los siguientes pasos:

1

Selecciona las prioridades estratégicas del año, aquellas metas que marcan una diferencia para que el próximo sea un año memorable. Esta será tu ESTRELLA POLAR.

2

Basándote en la estrella polar redacta los OBJETIVOS y, para cada uno de ellos, selecciona un selecto grupo de MÉTRICAS CLAVE que permitan evaluar en qué medida avanzas en la dirección correcta.

3

Selecciona las INICIATIVAS que debes llevar a cabo para conseguir que tus objetivos sean una realidad. Prioriza estas iniciativas pensando en la contribución de cada una de ellas. 

4

Ejecuta de manera sistemática las iniciativas y acciones revisando con una frecuencia preestablecida el nivel de ejecución de las acciones y, al mismo tiempo, el nivel de impacto.

5

Revisa tus progresos con frecuencia y actualiza los objetivos y resultados clave cada trimestre para constatar que siguen siendo válidos para llegar a la estrella polar.

OKR sin una rutina de ejecución es solamente una lista de deseos

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