Com millorar l' eficiència i l' eficàcia...
... en processos hospitalaris
INNOVACIÓ CONTÍNUA AMB LEAN, SIX SIGMA, AGILE I EXO
1
PER QUÈ?
La ràpida evolució tecnològica i els canvis a les necessitats del pacient exigeixen una adaptació constant dels processos hospitalaris.
2
QUÈ?
Una anàlisi transversal dels processos centrats en el pacient, permet millorar l’eficiència, l’eficàcia i la seguretat del sistema.
3
COM?
No hi ha una solució per a tot: cal combinar metodologies com LEAN, AGILE i ExO per dissenyar el model que necessita.
4
ON?
S’ha d’aplicar a tot tipus de centres. En processos de laboratori, farmàcia, cirurgia, material sanitari… En tot allò que generi un impacte.
Impulsem la transformació mitjançant
models innovadors centrats
en les persones.
“APEX ens ha assessorat de manera integral amb una metodologia específica per identificar els problemes del procés i dissenyar el pla d'accions futur.”
“És el primer projecte en què hem aplicat aquesta metodologia i l'acompanyament ha estat imprescindible."
“Gràcies a APEX per haver-nos introduït en la metodologia Lean Six Sigma d'una forma senzilla i eficaç, implicant tot el servei en la millora contínua.”
PROCÉS PACIENT CRÍTIC
Sincronització dels fluxos de pacient crític, reduint els temps improductius i l’impacte en ocupació de llits, millorant al mateix temps, la seguretat del pacient.
QUÈ FEM
Els acompanyem en el procés d’identificació d’oportunitats, en el disseny d’alternatives futures i durant la implantació de solucions.
RESULTATS
PIXEL® és el marc de gestió del canvi en processos de salut que aplicat sistemàticament permet aconseguir millores verificables
SEGURETAT
Reducció d’interrupcions en l’execució del procés
EFICIÈNCIA
Eliminació de les operacions que no aporten valor al pacient o a l’organització
EFICÀCIA
Definició dels processos partint de les necessitats del pacient
PRODUCTIVITAT
Redefinició de les activitats del procés reubicant les operacions al punt més adequat
EMPODERAMENT
Implicació dels professionals en el disseny d’equips autònoms
FARMÀCIA UNIDOSIS
Disseny de processos de gestió del medicament per millorar la seguretat, l’eficiència i per adaptar-se a les necessitats del pacient.
QUÈ DIUEN DE NOSALTRES
Ens avalen líders innovadors que transformen les organitzacions per millorar la seguretat, l’eficiència i l’eficàcia dels seus processos
Dr. Emilio Campos
Cap de Servei de Farmàcia
Hospital SAS La Línea
“L’equip APEX ens ha assessorat utilitzant una metodologia precisa en què es fa partícip tot el personal per visionar la composició global dels circuits de treball, els punts on es poden produir errors o ineficiències, i un pla d’acció per millorar tant en seguretat com en eficiència.”
Dra. Ana Álvarez
Cap de Servei de Farmàcia
Hospital Ramón y Cajal
“Les sessions de capacitació han estat molt pràctiques i hem pogut aplicar la “teoria” i la pràctica de manera paral·lela, àgil i molt amena. Aquest projecte ha provocat una motivació espectacular al nostre equip i als seus professionals. Gràcies, Apex, per la vostra dedicació, implicació, accessibilitat i empatia amb les persones.”
Dra. Ana Mª Horta
Cap de Servei de Farmàcia
Hospital Universitario Guadalajara
“Al servei estem convençuts de la utilitat d’aquests sistemes. Gràcies a Apex per haver-nos introduït a la metodologia Lean Six Sigma d’una manera senzilla i eficaç, fent partícip tot l’equip del Servei de Farmàcia en la definició dels sistemes de treball del futur.”
No som dogmàtics: Combinem metodologies de referència com LEAN, AGILE i ExO per dissenyar el model que necessita.
OPTIMITZACIÓ INVENTARI
Anàlisi de l’inventari de medicació considerant el perfil de pacient, les freqüències de subministrament i els consums per dissenyar una futura estratègia.
METODOLOGIA
PIXEL® combina metodologies de referència com Lean, Six Sigma, Agile i ExO per innovar en els seus processos
PRIORITZAR
Sense unes prioritats clares no es pot plantejar un objectiu de millora
IMPULSAR
Comprendre el problema és el primer pas per plantejar solucions alternatives
X-PERIMENTAR!
El model d’experimentació és la clau per a la innovació contínua
ESTANDARDITZAR
Sense una estandardització dels resultats, la millora no és sostenible en el temps
LLANÇAR
L’escalat de les solucions només és possible si la nova manera de treballar es converteix en una rutina
Nosaltres transformem processos, no ens limitem a explicar el que ja podeu trobar a Google.
FORMACIÓ I CERTIFICACIÓ
Disposem de programes de formació i certificacions per al desenvolupament de projectes d’innovació sustentats a Lean, Six Sigma, ExO i dinàmiques Agile.